与Magasool创始人Ajay Kumar Tannirkulam的对话
Ajay Kumar Tannirkulam(也是印度理工学院孟买分校的校友)在密歇根大学(University of Michigan)获得天文学和天体物理学博士学位后来到印度回来前往印度，对泰米尔纳德邦塔哈维尔的5000多个农村家庭进行社会经济研究。在他的任期内，他接近了农民．Ajay还发现，尽管60%的印度人从事农业，但他们对GDP的贡献在过去40年下降了30%。
在研究过程中，他的前同事Jayaram Venkatesan和Ajay观察到，这些农民已经40岁了农业技术。两人做了一个坚定的决定农业对农民来说是明智和可持续的。因此,Magasool[1]出生于2012年。他对印第安人的爱土壤印度文化在他的企业名称中清晰可见，在泰米尔语中，Magasool的意思是“屈服”。
Magasool的目标是将农业实践变成更可持续的东西。图片来源:在上面
有机阿杰·库马尔·坦尼尔库拉姆（Ajay Kumar Tannirkulam）了解了事实，并与他谈论了他如何提高泰米尔纳德邦农民的农业产量。
我们知道，改善泰米尔纳德邦边缘小农生活的努力催生了马加索尔。你能解释一下你计划用什么方法来实现这一目标吗？
AKT：从生产力水平的下降，不断增加的投入成本，到农产品价格的低实现，在印度这样的发展中国家有许多困扰小农的弊病。Magasool通过提供手-提供个性化的农业支持和推广服务，并适应每个地区的主要农业条件。我们的愿景是与大学、非政府机构、行业和政府机构合作，为泰米尔纳德邦的10000名农民提供直接支持和服务，以实现更高的生产率、更低的苦力和更好的营养；并通过政策工作影响印度150多万农民。
我们目前与当地农民团体和大学密切合作开发的一系列项目，在当地条件下经过仔细测试，大致分为：
- 现代播种技术
- 土壤健康改良技术
- 技术培训和咨询服务
我们的支持系统由区域协调员组成，他们不断与农民接触以解决他们的问题。我们建立基于信任的关系，以名义费率提供服务，并亲自与每个农民合作，确保他们从我们的服务中受益。
Magasool领域的可持续农业实践。
OF:改变农业空间本身就是一项具有挑战性的任务。但是，你有什么主要的问题脸就现有计划和与农民单独合作而言？
AKT：印度政府、农业大学和非政府组织推出了几项计划。然而，这类计划存在两大问题：，
- 他们的建议没有在当地条件下的农田上进行测试
- 他们没有提供积极的支持和推广系统，以确保良好的覆盖和吸收
为了帮助小农有效地采用科学实践，有必要继续与农民合作，建立信任，并通过向他们介绍榜样来帮助他们克服风险厌恶。作为城市居民，农民们对我们的动机和长期工作的意图表示怀疑。然而，随着时间和努力，我们最终设法克服了这个障碍，建立了坚实的信任基础。
你能告诉我们一些关于为你的企业筹集资金的事情吗？那么，你未来的资金计划是什么？
AKT：
如前所述，Magasool是一项非营利计划。创始人不领取任何工资或津贴。我们所有的资本支出都是通过MigasoOL信托和马格索尔农业基金会的朋友和家人慷慨捐赠来筹集资金的。
我们的工作完全受制于我们筹集赠款的能力。因此，自去年以来，我们也开始利用企业社会责任网络。我们的运营费用由我们向农民收取的高额补贴费用支付。2012年，我们从12名农民开始，目前已接触到约1200名农民和农场工人。由于我们的业务范围非常有限，短期内我们希望通过企业社会责任增加资金。从长远来看，我们希望在利润分成的基础上为农民提供加工和销售设施。利润可以部分补贴农业服务。
农业是一个很好的方式来描述生活方式从事农业工作的人的工作。图片来源:在上面
OF:对于贵公司来说，你认为成就的象征是什么?
AKT：
使农业对农民、农场工人和环境具有可持续性将是我们成就的缩影。我们希望与政府合作，使扩展系统现代化并使其个性化。此外，农业使用了近80%的新鲜蔬菜水还有很多电。我们希望看到农业的环境足迹减少。我们也开始推动政府节约用水。
OF：作为一名变革者，您对自己在农业和营养领域的贡献感到最自豪的是什么？
AKT：
尽管规模很小，但我们最自豪的是展示了高度本地化的农民服务体系的可持续性，并满足了农民和农场工人的个人需求。我们的一些早期农场工人已经成为农业企业家，这是非常令人鼓舞的。
